互聯網醫院的經營方式主要可以分為以下幾種模式：

1. 實體醫院的線上延伸（H模式）：這種模式是由實體醫院發起，通過自建互聯網醫療平臺，直接面向公眾開展互聯網服務。互聯網企業在此模式下僅提供技術支持，實體醫院主導互聯網醫院的建設、運營和管理。這種模式下的互聯網醫院往往與實體醫院的物理位置一致，目的是拓展診療模式，實現對患者的連續性、全周期健康管理。例如，上海市兒童醫院互聯網醫院、北京醫院互聯網醫院等就采用了這種模式。

2. 實體醫院與互聯網醫療平臺的資源融合（H+I模式）：這種模式是由一家或多家實體醫院和互聯網企業共同發起，互聯網企業建設第三方平臺，實體醫院安排醫務人員在平臺上開展線上服務，并負責線下的連續性診療。兩者通過合作協議，對互聯網醫院運營中的權利和義務進行約定。該模式的典型代表是寧夏銀川互聯網醫院，以及上海市徐匯區中心醫院貫眾互聯網醫院、天津微醫互聯網醫院等。

3. 互聯網醫療平臺的線下依托（I模式）：這種模式是由互聯網企業發起，依托其互聯網醫療平臺，建立或收購一些社會辦實體醫療機構，少數情況下也會依托公立醫療機構，集聚各地醫生資源，醫生在平臺以多點執業的方式提供互聯網診療服務。開創該模式先河的是烏鎮互聯網醫院，目前采用該模式運營的互聯網醫院基本都是早期進入互聯網健康服務領域并具有相當基礎的企業，如阿里健康、騰訊企鵝醫院、好大夫、丁香園等。

總的來說，互聯網醫院的經營方式多種多樣，每種模式都有其獨特的優勢和適用場景。在選擇經營方式時，需要根據實體醫院的實際情況、互聯網企業的技術實力以及市場需求等因素進行綜合考慮。同時，也需要注意遵守相關法律法規和政策要求，確?；ヂ摼W醫院的合法合規運營。