互聯網醫院對實體醫院的影響主要體現在以下幾個方面：

1. 緩解接診壓力：

2. 分流患者：互聯網醫院的線上診療服務為患者提供了更多就醫選擇，尤其是對于常見病、慢性病復診以及健康咨詢等需求，患者可以通過互聯網醫院進行初步的診斷和治療，從而減少了前往實體醫院就診的患者數量。這在一定程度上緩解了實體醫院，特別是大三甲醫院的接診壓力，使實體醫院能夠將更多的醫療資源集中在疑難重癥患者的救治上。

3. 提高醫療效率：互聯網醫院的線上預約、掛號、問診等功能，可以讓患者在就診前就對自己的病情有初步的了解，減少了患者在實體醫院排隊等待的時間，提高了實體醫院的醫療效率。

4. 促進醫療資源整合與共享：

5. 跨地域調動醫生資源：互聯網醫院打破了地域限制，使得醫生資源可以在更大范圍內進行調配。一些偏遠地區的患者可以通過互聯網醫院獲得大城市專家的遠程會診和治療建議，提高了醫療資源的可及性和公平性。

6. 醫聯體合作加強：實體醫院與互聯網醫院的合作促進了醫聯體內醫療資源的整合與共享。例如，銀川智慧互聯網醫院就是實體醫院與第三方網絡平臺合作的模式，集合了各地醫生資源，實現了跨地區醫療資源共享。

7. 推動醫療服務模式創新：

8. 線上線下融合：互聯網醫院的發展促使實體醫院不斷探索線上線下融合的醫療服務模式。例如，通過打通“線上咨詢-在線預約-線上復診-在線處方-藥品配送”閉環的模式，為患者提供更加便捷、高效的醫療服務。這種模式不僅方便了患者，也提高了實體醫院的服務質量和患者滿意度。

9. 新的業務領域拓展：互聯網醫院為實體醫院帶來了新的業務增長點。例如，在線問診、健康管理、遠程監測等業務的開展，為實體醫院增加了收入來源，同時也推動了醫療行業的數字化轉型。

10. 提升患者就醫體驗：

11. 便捷的就醫流程：患者可以通過互聯網醫院隨時隨地進行在線咨詢、預約掛號、查看檢查報告等，無需在醫院長時間等待，大大提高了就醫的便捷性。

12. 個性化的醫療服務：互聯網醫院可以根據患者的個人信息和健康狀況，提供個性化的健康管理方案和醫療服務建議，滿足了患者多樣化的健康需求。

13. 對實體醫院運營的挑戰：

14. 管理難度增加：互聯網醫院的建設和運營需要投入大量的人力、物力和財力，對實體醫院的管理能力提出了更高的要求。同時，互聯網醫院的數據安全、醫療質量監管等問題也需要實體醫院加強管理和監督。

15. 競爭壓力加大：隨著互聯網醫院的快速發展，醫療行業的競爭日益激烈。實體醫院需要不斷提升自身的醫療技術水平和服務質量，以應對來自互聯網醫院的競爭壓力。

互聯網醫院對實體醫院既是機遇也是挑戰。實體醫院應積極擁抱互聯網技術，加強與互聯網醫院的合作與融合，不斷創新醫療服務模式，提高醫療質量和效率，以滿足患者日益增長的健康需求。